5月13日，医疗质量监控部开展了PDCA质量管理工具应用专题培训，全院临床、医技各科室主任、副主任及质控骨干参加。
质控部主任王勇结合医院既往PDCA项目案例，分析了目前质量管理工具应用中常见的问题，如目标不清晰、改进措施难落地、效果追踪不闭环等，强调了PDCA循环的核心是通过计划、执行、检查、处理四个环节，发现问题、分析原因、落实改进、巩固成果。
培训围绕PDCA各环节的实操要点进行讲解：计划阶段如何界定问题、分析现状；执行阶段如何制定改进措施；检查阶段如何对比改进效果；处理阶段如何固化经验。针对院内PDCA应用中存在的不足，提出了改进建议。
护理部副主任姜丹凤结合护理质量改进中的实际PDCA项目，分享了选题立项、团队协作、数据收集、效果追踪等方面的经验。
医疗质量监控部 张晓莉